2016年以來，中船九院深入貫徹落實集團公司工作會議精神，遵循“改革創新、開放合作、調整結構、持續發展”的工作方針，扎實踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以“抓市場、強管理、重技術、穩增長”為工作主線，實施創新驅動、人才驅動、資本驅動、改革驅動，力推中船九院轉型發展提質增效升級，為“十三五”發展開好局、起好步。2016上半年，在實現經濟規模和效益雙增長的重壓下，中船九院緊緊圍繞市場開拓和全年任務目標，主動作為，以抓市場、強管理、重技術、穩增長為工作主線，以深化改革創新為動力，以提質增效為重點，積極推進各項工作并取得了一定的工作成效。
在深化改革方面，一是重點探索、研究商業模式創新，加強與企業和地方政府合作。目前有多個項目如徐州棚戶區改造、宜昌綜合PPP項目、臺州市政設施PPP項目等正在洽談。二是精心策劃并制定領軍人才的培養計劃，特別是設計大師的培養將作為人才培養的重中之重，初步形成高精人才的培養思路和措施。三是積極貫徹集團戰略，推進、落實九院公司與鋼構工程資產重組上市工作，通過收購兼并符合中船九院發展方向的輕資產施工企業，彌補公司資質短板，快速拓展新的業務領域，延伸產業鏈。四是針對設計咨詢、工程總承包及城鎮化建設三大業務類型的各自特點，以市場需求為導向，深化改革管控模式，調整考核、分配激勵辦法，實行業務分類管理，力爭實現三大業務的協調發展。
在海外市場拓展方面，一是成功中標馬來西亞海洋重工有限公司船塢工程，該項目是繼新加坡大士南、太平洋船廠項目之后在該區域業務拓展的新實踐，進一步提升了中船九院品牌在東南亞市場的影響力。二是以總承包方式承接的美國修船廠2臺50噸浮船塢起重機相繼完成整機吊裝，并通過了美國船級社（ABS）的驗收，該項目是中船九院進軍美國市場的首個工程項目，其設計和制造需完全執行ABS相關規范，對后續市場開拓奠定了基礎。三是為新加坡太平洋光輝船廠提供的3臺門座式吊機和2座塢門也順利通過驗收。
在科研創新方面，一是新成立了船舶規劃研究中心，立足于船舶行業，為中船集團乃至船舶行業的發展規劃提供前期咨詢、頂層構架設計，加強國內外船舶及相關行業研究，進一步提升中船九院船舶工業工程技術智庫的地位和作用。二是依托上海市創業示范孵化基地，大力推進科技成果轉化和產業化進程，培育新的經濟增長點。2016上半年確定了改良型焊槍與吸塵裝置一體化設計方案，確定了環保一體式二氧化碳保護焊焊槍的代加工廠家，為產品3C認證做好先期成品準備，邁出了成果轉化的關鍵一步。
在管理提升方面，一是技術中心能力提升平臺系統取得階段性成果，知識管理系統完成了身份認證和數據安全系統的建設；總承包項目三維設計與施工協同工作系統已完成平臺設計，初步實現了設計、施工管理、施工的信息交互和協同工作；二是“兩化融合”管理體系建設與評審初步完成，通過了外部評定機構的兩次審核。三是動態管理投資性項目風險評估，通過風險分級識別并明確責任部門和責任人，強化風險措施的落實等方式，項目風險防控效果顯著。四是加強安全管理，初步實現了施工總承包項目和集團內重點項目分類動態安全管理的全覆蓋。 |
