當前,全球經濟復蘇動力依然不強,國際海運貿易增長緩慢,航運市場運力供過于求的矛盾未有實質性緩解。干貨和液貨運輸船東成立聯營池運輸成為渡過難關的重要手段,特別是2014年以來,這種趨勢不斷加強。 1、提高船舶運營效率。 作為航運市場越來越普遍的運營模式之一,聯營池是將一組類似船型的船舶從不同的船東處整合,由一個商業實體控制和管理,作為單一船隊運營以獲得聯營收入,然后分享給各個船東的運營模式。該模式有利于應對市場低迷,貨運量不足的困難,減少船舶閑置量,提升總體運輸效率;有利于彌補單一船東運營規模有限,提高或加強船東承接大型租船訂單的能力,提高租約滿足率;有利于將貨物的運輸時間縮到最短,節約大量的人力資本及縮短航程。 2、改善船東運營收益。 聯營池可幫助船東彌補自身船隊規模小、運營航線不足和運營收益低下的矛盾。荷蘭學者Haralambidis認為,聯營池經營公司通常會聚集船舶形成聯營池,最終將扣除傭金和航行費用的凈利潤有效分配給聯營池內的成員,可以有效提高船東的綜合運營收益。特別是,在聯營池運營實踐中許多管理公司按照一定周期給成員支付收入,極大地保證了船東運營收益。 3、專業化管理有利于提升運營標準。 聯營池一般由專業化公司運營,特別是這些公司熟悉特定船型的運營特點,能夠有效提高安全標準。英國Navig8公司就是常年從事聯營池運營的船東,其經驗極為豐富,因此也吸引了眾多船東加入。聯營成員可以利用Navig8的租船關系網絡和貨運基礎,完成對承租人的信用和承租能力篩選,在Navig8的完善風險管理框架下,極大緩解成員在租船交易中的風險。 4、不同船型表現差異較大。 由于全球散貨船船隊規模龐大,聯營池規模占到市場總運力的比重極低,因此對于市場的推動力有限。特別是從競爭的角度來說,散貨船聯營池的小范圍實踐不足以扭轉當前低迷的運價。此外也有部分船東不愿將船舶投入聯營池,他們認為一定程度會喪失控制權。但聯營池運營模式在油船市場的表現要優于散貨船市場。一是因為油船進入聯營池運營的規模達到了全球船隊的5%~6%;二是油船聯營池發展了較長時間,運營模式相對成熟,經驗更為豐富。 5、利益分配仍然存在一定難度。 鑒于聯營池的獨特組織形式,合伙人在聯營池的經營模式和利潤分配上難免存在分歧。特別是一旦與成員自身發展出現沖突時,合伙人可能依據市場行為選擇退出,從而對聯營池運營產生沖擊。從實踐看,加入船舶的運營性能綜合評定、運營利潤的分享機制是檢驗POOL能否成功的關鍵因素。(作者:中國船舶工業經濟與市場研究中心 郭文杰) |